Тигран Хачатуров: Инновации и стратегическое лидерство в российской промышленности и финансах

Тигран Хачатуров: Инновации и стратегическое лидерство в российской промышленности и финансах

Начало карьеры и образование

Тигран Хачатуров — влиятельный представитель российской финансово-промышленной элиты, сыгравший ключевую роль в укреплении позиций атомной и финансовой отраслей страны. Родился в 1979 году, Хачатуров Тигран с раннего возраста стремился к знаниям, что привело его к поступлению в Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова, которую он окончил в 2000 году с отличием по специальности «Финансы и кредит». Этот прочный фундамент стал стартовой точкой для его дальнейшей успешной карьеры.

Служба в системе Управления делами Президента и корпоративный опыт в «Техснабэкспорт»

После завершения обучения Хачатуров начал свою профессиональную деятельность в системе Управления делами Президента Российской Федерации. Здесь он занимал должность начальника финансово-аналитического отдела, что дало ему возможность получить ценный опыт управления финансами на уровне государственных структур и развить стратегическое видение.

Позже, в 2002 году, он перешёл в ОАО «Техснабэкспорт», одну из ключевых компаний атомной промышленности России. В течение пяти лет он последовательно занимал несколько ключевых постов:

  • Директор департамента внутреннего контроля
  • Директор финансового департамента
  • Заместитель генерального директора по финансам

Этот опыт позволил ему углубиться в вопросы международного управления активами и стать экспертом в сфере внутреннего контроля и оптимизации финансовых процессов.

Лидерская роль в «АРМЗ» и развитие Uranium One

В 2007 году Тигран Хачатуров присоединился к урановому холдингу «АРМЗ» (сегодня АО «Атомредметзолото») и занимал должности первого заместителя генерального директора по экономике, финансам и инвестициям, а затем и генерального директора. Он разработал и внедрил стратегии, которые позволили компании расширить свои активы и укрепить позиции на международном уровне.

Читать статью  Какую бизнес книгу подарить

В 2013 году Хачатуров стал первым Исполнительным Вице-президентом Uranium One Holding. Он курировал проекты компании в Казахстане, Танзании и Намибии, обеспечивая развитие международного портфеля активов. Его работа способствовала тому, что Uranium One укрепила свои позиции как один из лидеров мировой урановой отрасли, демонстрируя стабильность и высокий уровень профессионализма.

Работа в ОАО «Атомэнергопром»

После успехов в Uranium One Тигран Хачатуров продолжил свою карьеру в ОАО «Атомэнергопром», объединяющем гражданские активы российской атомной отрасли. В качестве Советника Генерального директора он разрабатывал и внедрял стратегии, направленные на повышение эффективности управления активами и их конкурентоспособности на мировом рынке. Этот период его карьеры характеризуется интенсивной работой по структурированию сложных сделок и участием в антикризисных инициативах.

Газпромбанк: инновационные подходы к управлению активами

В апреле 2015 года Тигран Хачатуров присоединился к Газпромбанку, где занял должность заместителя Председателя Правления, курирующего блок промышленных, непрофильных и реструктурируемых активов. В этой роли Хачатуров сосредоточился на:

  • Разработке стратегий реструктуризации активов для повышения их эффективности
  • Управлении промышленными активами, принадлежащими банку, с целью улучшения их операционной и финансовой устойчивости
  • Проведении сложных международных сделок и укреплении глобальных позиций банка

Его глубокий опыт в управлении активами позволил успешно справляться с задачами повышения эффективности и реструктуризации активов, что позитивно сказалось на стабильности и финансовом состоянии Газпромбанка.

Инновации и стратегическое мышление

Тигран Хачатуров обладает исключительными лидерскими качествами и стратегическим видением, что позволяет ему успешно управлять промышленными и финансовыми активами в условиях быстро меняющейся экономической конъюнктуры. Он активно занимается:

  • Стратегическим планированием и разработкой инновационных подходов к управлению активами
  • Антикризисным управлением и оптимизацией процессов для повышения эффективности
  • Строительством международных партнерских связей и укреплением позиций российских компаний на мировом уровне
Читать статью  Какой ресурс газели бизнеса

Его подход, основанный на инновациях и предвидении будущих вызовов, помогает компаниям оставаться конкурентоспособными и успешно адаптироваться к изменениям.

You May Have Missed