Факторы, которые следует учитывать при покупке бизнеса:

1. Финансовые

Доходы и расходы
Прибыльность
Денежный поток
Финансовая отчетность
Оценка бизнеса

2. Отраслевые

Текущие тенденции отрасли и прогнозы
Конкуренция
Насыщенность рынка
Регуляторные ограничения

3. Юридические

Структура бизнеса (например, ООО, ИП)
Право собственности на активы
Трудовые контракты
Договоры с поставщиками, клиентами и партнерами

4. Операционные

Бизнес-модель
Производственные процессы
Система управления
Инвентаризация
Потенциал роста

5. Ресурсы

Персонал и их квалификация
Оборудование и недвижимость
Поставщики и клиенты

6. Стратегические

Видение и миссия бизнеса
Стратегические цели
Соответствие собственным навыкам и интересам

7. Личные

Мотивация для покупки бизнеса
Финансовые возможности
Толерантность к риску
Наличие свободного времени

8. Проверка

Due diligence (комплексный анализ бизнеса)
Изучение финансовых документов
Беседы с персоналом и клиентами
Осмотр оборудования и помещений

9. Переговоры и закрытие

Структура сделки
Условия покупки и продажи
Финансирование
Юридические соглашения

10. Пост-приобретение

План интеграции
Управление изменениями
Мониторинг показателей
Осуществление стратегических инициатив